——广东霸王花食品有限公司文明建设先进事迹

2004年冬，广东霸王花食品有限公司顺利地从原国有企业转制为私营企业。两年来，在市、县党政和上级主管部门的关心支持下，在公司董事长朱日杨、总经理朱荣业等核心班子领导下，认真贯彻党的十六大、十六届三中全会精神，努力践行“三个代表”重要思想。按照公司的部署，带领全体员工，团结一致，务实苦干，依靠科技创新、管理创新、机制创新，用“团队协作、尊重个性、务实高效”的企业精神鼓舞士气，凝聚人心；用“市场为主导，质量是基础，诚信是生命，管理是核心”的经营理念精心管理，规范运作，短短的两年时间取得了卓越的成绩。

2005年产销量10000多吨，比改制前的2004年分别增长了32.5%和36.3%，2006年第一、二、三季度同期产销量达到历史新高，同比增长35%以上，预计第四季度形势将比前三个季度更好。产品远销香港、澳门、美国、加拿大及东盟等国家和地区。员工思想稳定，从未发生上访现象。改制后的“霸王花”获得国家地理标志保护，先后被河源市评为“农业龙头企业”、“下岗再就业先进工作单位”、“先进民营企业”；被东源县总工会评为工会“文明先进单位”；被广东省科技厅评定为“广东省高新技术企业”，被广东省工商行政管理局评为“广东省著名商标”、“广东省名牌产品”、“连续十四年守合同重信用企业”；被国家工商行政管理总局评为连续三年“重合同守信用企业”，被国家农业部评为“全国乡镇企业质量工作先进单位”等几十项荣誉，公司董事长朱日杨也荣获全国五一劳动奖章，朱荣业总经理荣获河源市首届“十大杰出青年提名奖”。

一、勇闯“三关”，打开公司新局面

由于企业刚刚转制、领导班子新旧交接，员工对企业缺乏信任感和归属感，效率极其低下。因此，公司把留住人才、稳定人心放在突出位置来抓。诚心聘请该厂的管理骨干和核心技术人员，积极推行现代科学管理制度，充分调动了全厂300多名员工的积极性和创造性，公司转制过程中仅停产一周就恢复了正常的生产与销售工作，赢得地方党政和社会各界的高度好评，被誉为河源国企改制的典范。“霸王花”人团结一心，勇闯正常生产、市场营销、出口创汇“三大关”，曾经濒临破产的“三老”（老员工、老观念、老设备）企业，如今已是人人赞誉的“三新”（员工确立新观念，管理建立新机制，企业呈现新气象）企业。

二、四个突出，谱写公司新篇章

为了加强员工的思想道德建设和精神文明建设，培养一支敬业爱岗的团队，公司上下一心，紧密团结，为创建文明单位不懈努力。在创建过程中，本着以人为本的宗旨，紧紧抓住精神文明和思想道德建设的核心，坚决围绕“三个代表”重要思想，公司着力从四个方面入手，鼎故革新，昔日几近枯萎的“霸王花”，如今已经焕发出激动人心的青春与活力。

一是突出以人为本，营造和谐氛围。

创建文明企业，就是要在生产发展的同时，逐步增加职工收入，提高职工生活水平。第一，公司与员工订立劳动合同，为员工购买社保，提高工资待遇，成立困难员工子女助学金，积极开展“岗位明星”、“节约标兵”劳动技能竞赛和争先创优活动，每个季度评选出先进班组长和优秀员工。经常组织参观旅游、文艺汇演等文体活动，为员工添置乒乓球台等康体设施，极大地丰富了员工的业余生活，营造出企业与员工鱼水情深、朝气蓬勃的团结氛围。第二，公司建立健全党支部、工会和妇工等组织，并设立了宣传橱窗、厂务公开黑板报。积极培养员工积极向上的精神风貌，带动文明风气的上升。

二是突出规范管理，确保质量安全。公司非常重视食品安全与质量工作，反复向员工强调：“质量重于生命，安全重于泰山”， 提出了“人人讲安全”、“事事为安全”、“时时想安全”、“处处要安全”的安全方针，坚持“质量第一、品牌至上”的宗旨，成立了“质量与安全工作小组”，完善岗位责任制，明确了质量与安全控制标准，严把“三关”（原材料进口关，生产检验关，出厂控制关），坚决做到“不合格大米一粒不能进厂，不合格产品一件不能出厂”。2005年生产的1万多吨产品，经上级质检部门的常规检验和多次突击检查，实现了零安全事故、零不合格品的双优成绩。公司转制后先后通过ISO9001质量认证、ＨＡＣＣＰ食品安全管理体系认证，绿色食品A级产品认证、QS认证等，赢得了消费者一致信赖。

三是突出产品创新，增强发展后劲。积极与广东农科院、广州大学等多家科研院校合作，推出多个新品种和更新产品包装。目前，“霸王花”系列成品已发展成四大系列28个类型包装品种，深受广大消费者的欢迎。

四是突出市场推广，提升品牌效应。由于改制前宣传措施不到位，“霸王花”的品牌知名度远远跟不上公司发展的步伐。因此，转制后，公司结合产品特点，发起了一系列非常到位的营销推广攻势：有效整合营销渠道，推出户外广告，印发宣传资料，组织全国经销商会议，积极参加国内外农产品展销活动、争取省市新闻媒体支持，对公司和产品进行多角度全方位宣传。通过这一系列营销推广，不仅巩固了“霸王花”的原有市场，拓展了不少新市场，产品还顺利地出口美国等多个经济发达国家，公司的知名度与美誉度进一步提高。

三、诚奉爱心，铸就文明新形象

“霸王花”在转制后近两年时间，累计资助社会公益事业资金达200多万元，为构建文明社会作出了贡献，赢得河源社会各界的高度赞誉。

一是在近两年的洪水灾区中，为灾区人民捐赠物资和资金26多万元。特别在2005年的“6?20”洪灾面前连夜将价值20多万元的物资送到灾区人民手中。

二是为河源市人民医院新院建设捐资20万元，为源城老人福利中心建设捐资10万元。

三是公司高度重视和积极参与“双拥”共建工作，并与东源县人民武装部签署了军民共建协议。多次慰问了东源驻地武警官兵和优抚对象，获得东源县“双拥”工作领导小组的好评。同时为消防、公安等建设捐资近10万多元。

四是两年时间公司共资助困难学子上大学28人，金额达40多万元。

五是解决下岗再就业员工308人，并使他们的工资福利待遇比转制前提高30%多。

两年来，公司在争创文明单位活动中虽然取得了一些喜人的成绩，但离上级的要求还存在着差距，我们决心不断努力，认真总结工作中的失误和不足，巩固、提高现有成绩，在上级领导的关心和支持下将争创活动持之以恒、扎扎实实的开展下去。公司下一步目标，就是以“霸王花”这一品牌为基础，朝着产品多元化、公司集团化，铸就“中国绿色食品第一品牌”的方向不断前进，为建设更加和谐、文明的“霸王花”而不懈地努力，为河源市的文明建设作出更加积极的贡献。